Если бы кто-то ещё пять лет назад сказал, что на рынке труда будут конкурировать не безработные, а предприятия в поисках рабочих рук, к нему бы отнеслись минимум как к человеку, не владеющему темой. Но реальность такова, что кадровики буквально сбились с ног в поисках работников.
Кого учить?
«Сейчас одна из главных проблем – найти людей на производство, – говорит помощник генерального директора пищевого предприятия Инна К. из Нижневартовска. – В штате не хватает водителей, наладчиков оборудования. Водителям мы предлагаем зарплату от 80 тысяч рублей, наладчикам – от 50 тысяч, причём специфика производства такова, что многие сотрудники во второй половине дня уже не задействованы. Готовы принять на работу людей без квалификации и обучить прямо на месте. Но их просто нет, в городе среди соискателей сплошь «иностранные специалисты», которые плохо владеют русским языком. Им даже трудно объяснить принцип работы оборудования, речь об обучении не идёт».
К решению проблемы решили подключить искусственный интеллект. «Мы разрабатываем специальное программное обеспечение для формирования кадровой потребности с учётом новых профессий, специальностей на перспективу в пять лет, что позволяет обучить востребованных работников. Большое внимание будет уделено переобучению специалистов, снижению травматизма. Пробуем возродить работу учебно-производственных комбинатов для школьников, запустили проект «профессионального долголетия» для продолжения работы граждан в возрасте старше 50 лет и передачи ими опыта молодым, а также будем привлекать сотрудников вахтовым методом».
Есть ли дно у ямы?
Среди причин дефицита кадров называют демографическую яму, о наличии которой было известно давно. Она возникла не только в результате огромных человеческих потерь в годы Великой Отечественной войны, но и в связи со снижением численности населения во время экономических и социальных реформ 90-х – начала 2000-х годов. Молодёжи, которая должна была сейчас встать к станку и плугу, просто не хватает. Часть специалистов ушла добровольцами на специальную военную операцию. Для квалифицированных рабочих приоритетной стала оборонная отрасль, где начисляют довольно высокие зарплаты.
Между тем в кулуарах власти стараются не говорить о том, что система подготовки рабочих кадров средней квалификации, то есть ПТУ и техникумы, в своё время была не просто реорганизована, а в некоторых случаях ликвидирована. Сейчас мы начинаем восстанавливать среднее звено, но на это потребуется время.
Начальник управления непрерывного профобразования и науки департамента образования и науки Югры Александр Гомзяк сообщил, что в регионе будут увеличивать количество мест в учебных заведениях, а в школах региона действуют профильные классы от предприятий, которые готовят специалистов для себя. Но так поступают далеко не все работодатели. Большинство, несмотря на кадровый голод, не спешит вкладывать средства в обучение и переподготовку кадров.
Помнится, во времена всеобщей приватизации предприятия с энтузиазмом сбросили с балансов ведомственное жильё и общежития, дома культуры и детские сады, стадионы и учебные заведения как непрофильные активы. Хотели сделать как лучше. Но, лишив себя социального блока, предприятиям пришлось вступить в гонку за конкурентность зарплат. Мелкому и среднему бизнесу выиграть это «соревнование» с промышленными гигантами практически невозможно.
Трудно определить, достиг ли пика кадровый кризис в экономике или главные его последствия впереди? Будем надеяться, что меры, которые намечены для преодоления нехватки кадров и начинают реализовываться, принесут ожидаемый результат.
Прямая речь
Губернатор Югры Руслан Кухарук:
– Мы работаем над тем, чтобы увеличить как раз количество мест по потребности, которая есть у ребят – выпускников школ Югры, для того чтобы они могли получить то образование, которое завтра позволит возместить кадры, о которых мы сегодня говорим.