Глеба Чечевина назначили на должность директора одного из крупнейших музеев Югры – Природы и Человека – как раз во время начала пандемии. Управленец прибыл в окружную столицу из Самары, покинув пост руководителя музея имени Эльдара Рязанова. Предполагал ли наш герой, что его трудовой путь в нефтеносном регионе начнется столь необычно?
Совместная работа сближает
Марина Зеленовских, «АиФ-Югра»: Глеб Борисович, вы возглавили Музей Природы и Человека в непростые времена. Как принял вас коллектив, планируете ли реструктуризацию учреждения, кадровые перестановки?
Глеб Чечевин: Начинать работу, по сути, в пустом музее – ситуация непривычная. Но включиться в деятельность необходимо было оперативно. На самом деле работы у музея в новых условиях прибавилось, реализовано несколько онлайн-проектов уже в первый месяц совместной работы с моей командой. Например, количество просмотров видеоэкскурсий «Сквозь пространство и время» на конец мая 2020 года составило более 25 тысяч. В конце мая завершился фестиваль «Интермузей-2020». Его главная тема – «Хранители мира» – посвящена 75-летию Победы в Великой Отечественной войне. Югра представила в интерактивной экспозиции 7 проектов 4 государственных и 3 муниципальных музеев.
Коллектив, с кем удалось познакомиться лично и в формате онлайн принял очень дружелюбно. По поводу кадровых перестановок сегодня еще рано говорить. Я изучаю действующую структуру музея, провожу совещания с заместителями, у меня есть возможность оценить эффективность команды. Рассматриваю предложения коллег в части развития музея и что необходимо для наиболее качественной работы учреждения.
Проекты в сети
– У учреждений культуры сейчас особая задача: заполнить качественной инфомацией свои интернет-ресурсы и соцсети. Как вы считаете, справился ли с этой задачей Музей Природы и Человека?
– Считаю, что музей вполне справляется. Об этом говорит и статистика: за период карантина общее количество просмотров публикаций составило более 150 тысяч. Ежедневно сотрудники музея готовят для своей аудитории онлайн-экскурсии, тематические беседы, мастер-классы, научно-популярные видеосюжеты и заметки, которые рассказывают о действующих ресурсах учреждения, а также знакомят с историко-культурным и природным богатством региона. Ежедневно в группе в соцсети «ВКонтакте» сотрудники музея проводят оздоровительный комплекс суставной гимнастики #Сонастройка. Популярной стала рубрика «Искусство сохранять историю», в которой посетители знакомятся с тайнами сложного и кропотливого процесса реставрации музейных предметов. В честь 75-летия Победы Музей Природы и Человека и творческое объединение «Наша студия «Живой театр.hm» представили совместный проект #Письмасфронта.
«Я чувствую уважительное отношение сотрудников к своему музею, его проектам, наследию, ценностям»
– Планируете ли дальше развивать наиболее успешные онлайн-проекты?
– Работа в социальных сетях после окончания самоизоляции, конечно, продолжится, там гораздо удобнее рассказывать посетителям о планируемых мероприятиях. Кроме того, это прекрасная возможность для периодической публикации музейных предметов и коллекций в сети интернет – одна из форм предоставления государственной услуги музея «публичный показ».
Выставка в День города
– Лето для музея – особая пора, это время для исследований, раскопок. Как у вас?
– В планах музея – комплексные экспедиции в Березовский, Октябрьский, Ханты-Мансийский районы. Первые выезды планируются в начале июля.
12 июня, в День города Ханты-Мансийска и День России, мы презентуем авторскую экскурсию по миру архитектурного наследия архитектора Алексея Белоусова. Современные технологии позволят нам поговорить о знаковых зданиях столицы Югры и о его творчестве. Алексей Белоусов лично для гостей виртуальных страниц музея расскажет о своих проектах.
24 июня, в день проведения Парада Победы, мы готовим онлайн-экскурсию по выставке из фондов нашего замечательного партнера из Петербурга музейно-выставочного центра РосФото «Евгений Халдей. Знамя Победы».
– Какие выводы вы уже сделали, работая в новом коллективе?
– Есть, конечно, отдельные направления работы, которые мы не можем продолжить без присутствия сотрудников в стенах музея и тесного контакта с музейным предметом, а также прямого диалога с нашими посетителями – индивидуальными и групповыми. Будем наверстывать работу в предстоящем полугодии. Самое главное – я чувствую уважительное отношение сотрудников к своему музею, его проектам, наследию, ценностям. Есть ощущение сплоченности коллектива. Вижу, как они скучают друг по другу. С такой командой мы будем радушно встречать наших посетителей после снятия ограничений новыми выставками.
