Примерное время чтения: 5 минут
81

250 спасённых детей. Правила жизни Натальи Ширшиковой

Наталья Ширшикова.
Наталья Ширшикова. / Наталья Ширшикова / Из личного архивa

Наталья Ширшикова – исполнительный директор регионального благотворительного фонда «Благо Дарю» – в числе 25 лучших руководителей НКО проекта «АиФ» «Удивительные люди». За 15 лет организация из Сургута помогла 250 детям с тяжёлыми заболеваниями. Фонд занимается не только сборами средств на лечение, но и реализует проекты по реабилитации и социализации подопечных. О своих правилах жизни Наталья рассказала aif.ru.

Побеждает тот, кто не боится рисковать. Я с детства мечтала быть педагогом. Безумно люблю детей, но проработав в образовании порядка 20 лет, поняла, что изжила себя в этой профессии. К тому же стало «тесно» в небольшом городе. Решила, что надо что-то менять и оказалась в Сургуте. Здесь предложили возглавить фонд «Благо Дарю». Признаюсь, боялась. Но никогда не поздно попробовать себя в чём-то новом, стремиться к той жизни, о которой мечтаешь.

Командная работа – наше все. В нашем коллективе пять человек вместе с уборщицей. И мы бы не справились без добровольцев. Их более 200 – это те люди, которые на безвозмездной основе помогают не только в сборах, но и организовывают вместе с нами различные мероприятия. Есть партнёры, которые предоставляют нам площадки с доступной средой. Это для нас очень ценно.

Работать в режиме нон-стоп. Технический директор нашей команды живёт на Сахалине. У нас 7 часов разницы. Как-то нашу группу во «ВКонтакте» взломали и разместили там ночью информацию о лже-сборе. Она удалила запись. Что бы было, если бы мы обнаружили её только с утра…

Действовать открыто. Мы за прозрачную благотворительность. Никаких сборов на личные карты, только на расчётные счета фонда. На них всегда можно увидеть движение денежных средств и запросить баланс.

Воспитанники фонда.
Подопечные фонда. Фото: Из личного архивa/ Наталья Ширшикова

Подходить к процессу с «холодной головой». Я до сих пор учусь воспринимать работу с ясным рассудком. Например, ребёнку срочно нужна операция, а родители могут неосознанно начать манипулировать. Наша команда старается в таких ситуациях работать спокойно.

Нет – токсичности. Никаких душераздирающих видео, фото. Благотворительность может быть красивой. У наших детей такие же увлечения, интересы. Да, есть проблемы, и безусловно, о них надо говорить. Но мы стараемся подавать это с другого ракурса. На наших подопечных приятно смотреть, они вызывают радость и желание позаботиться о них, а не страх.

Не бросать на полпути. Фонд помогает ребятам до исполнения 25 лет. Некоторые уже подходят к этому возрасту. Но мы не хотим их оставлять, поэтому придумали образовательный проект «Мосты и Маяки» – для молодых людей с инвалидностью от 16 лет. Он помогает ребятам самоопределиться, выбрать будущую профессию.

Подопечные фонда в кафе.
Подопечные фонда в кафе. Фото: Из личного архивa/ Наталья Ширшикова

Расти во всём. Очень важно учиться, развиваться и «напитываться» энергией окружающих людей. Всегда стараюсь принимать участие в различных проектах. Каждый раз думаю, мне уже 40, как бы все успеть, вот в 20 я бы горы свернула. Всё-таки, движение – это жизнь.

Никогда не опускать руки. В прошлом году собирали 26 миллионов рублей на лечение малыша. Участвовало несколько фондов. Папа мальчика верил, что удастся собрать нужную сумму, и всех заряжал своим настроем. И у нас получилось. Ребёнку уже сделали операцию, он идёт на поправку. 

Нет ничего невозможного. Мы убеждаемся в этом каждый раз, когда закрываем очередной счёт. Эти чувства не передать словами. Как-то у меня спросили: а что, если не смогли помочь. Как бы это не звучало, таких у нас нет. Даже если к нам обратится пенсионер с какой-либо проблемой, мы передадим его в другой фонд и закрепим за ним помощь. 

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах