Система проектного управления передаётся муниципалитетам Югры

Юрий Южаков, заместитель губернатора Югры, директор окружного департамента проектного управления. © / Евгений Зиновьев / АиФ

   
   

Сотрудники департамента проектного управления Югры в режиме видеоконференцсвязи обсудили с муниципальными образованиями вопросы сотрудничества по развитию системы управления проектной деятельностью в органах местного самоуправления.

Директор департамента - заместитель губернатора Юрий Южаков рассказал, как налажена работа по внедрению системы управления проектной деятельностью в регионе.

«Сегодня проектное управление в госсекторе набирает всё большую популярность, - пояснил Юрий Южаков. - Югра активно развивается в данном направлении. В настоящее время внедрение методов проектного управления в муниципалитетах Югры является одной из приоритетных задач».

Согласно методическим рекомендациям, утвержденным Минэкономразвития РФ, внедрение такой системы предполагает создание в муниципалитетах органов управления проектной деятельностью, формирование нормативно-регламентной базы, обучение специалистов, выбор пилотных проектов.

В качестве пилотной площадки для внедрения методов проектного управления в территориях определён Мегион. Инициативу проявил и Сургут. Опыт пилотных муниципалитетов впоследствии будет передан другим.

Кроме того, в округе создается информационная система управления проектами. Она будет внедрена как в окружных органах исполнительной власти, так и муниципальных. Система поможет проводить мониторинг реализации проектов, формировать отчетность, станет основой для определения качества проектной работы.

   
   

По словам Юрия Южакова, муниципалитетам окажут комплексную методическую помощь в процессе внедрения системы управления проектами.

Проектное управление - деятельность, в ходе которой определяются и достигаются чёткие цели проекта и баланс между объёмом работ, ресурсами, временем, качеством и рисками. Ключевой фактор успеха проектного управления - наличие чёткого заранее определённого плана, минимизация рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями.

Смотрите также: