Почему ЮГУ называют «государственным училищем»

Гордость округа?

Югорский госуниверситет был образован в 2001 г. Уже к 2003 г. построили учебные корпуса, закупили мебель и оборудование. Вместе со строительством общежитий для студентов затраты, понесённые окружным бюджетом, перевалили за 3 млрд. руб. «Я учился в одном из первых потоков, – вспоминает хантымансиец Андрей ВАСИЛЬЕВ. – Некоторые называли ЮГУ «дорогой игрушкой губернатора». Но мне он дал возможность получить образование дома. Округ вложил в вуз столько сил и средств! Я думал, что он быстро станет одним из лучших в России и его назовут очередным «югорским чудом».

Университет вырос. Стал ли он тем вузом, о котором мечталось югорчанам? К сожалению, на интернет-форумах его называют «Югорским государственным училищем», а руководство вуза рассказывает об успехах. «Качество образования определяется количеством магистерских программ, которые идут под руководством профессоров и реализуют стратегически важные направления развития экономики и науки, – говорит Татьяна КАРМИНСКАЯ, ректор ЮГУ. – В 2011 г. у нас было 4 магистерских программы, в 2012 г. – 7, в 2013 г. – 11. Востребованность среди абитуриентов растёт: уже на 8 июля количество заявлений по первому приоритету – 1016 – превысило показатель всех поданных заявлений летом 2012 г.» (на 22 июля было 1552 заявления).

«Всё нормально, падаем!»

В Национальном рейтинге, который ведется с 2011 г., ЮГУ сегодня – на 83 месте из 105 вузов России. «Это рост: в 2011 г. мы были на 84-м, – комментирует ректор. – Единственный в России госуниверситет, созданный в 21 веке, конкурирует с вузами с вековой историей».

Но вузы в России сравнивали и раньше. В рейтинге Министерства образования 2002 г. у ЮГУ было 75 место из 83. Хороший «новичковый» результат. А уже через год – 30-е из 86! В 2005 г. ЮГУ вместе с другими 16-ю вузами занял позицию «36-52 места» – фаза молниеносного строительства и бурного роста закончилась, самое время было укреплять позиции. Но укрепить не получилось: в 2008 г. Федеральное агентство образования поместило его на 62 место, а уже в 2010-м в Национальном рейтинге вузов Югорский госуниверситет – на 88-91 месте из 104.

Получается, что в высшем образовании «югорского чуда» не случилось – в отличие, например, от спорта. По данным всероссийского мониторинга востребованности вузов (включающем институты), ЮГУ – на 377 месте из 484: средний балл ЕГЭ у зачисленных по конкурсу – 57. «В ЮГУ большей частью идут «середняки», которые не могут претендовать на учёбу в ведущих вузах или учатся рядом с домом по другим причинам, – говорит Юрий ШАГУТ, преподаватель. – Многих приходится учить разговаривать, излагать свои мысли».

В чём причина «сползания»? «Университет – не стены, не оборудование, а преподаватели, – говорит Алексей ЕРМИЛОВ, директор Института экономики ЮГУ в 2004-2010 гг. – Костяк преподавательского коллектива нужно было изначально формировать из самых грамотных кадров. К сожалению, этого не произошло». Более того, не все специалисты в ЮГУ задерживаются надолго: одни уходят сами, других увольняют или вынуждают к этому – как и самого Алексея Петровича. В 2010 г. он возглавил общественную комиссию вуза по борьбе с коррупцией (куда вошли профессор Александр СЕМЁНОВ, доцент Вера ПРОКОПЬЕВА и др. сотрудники). Обнародованные факты вызвали скандал – но дело было замято и, как это нередко бывает, не помешало ничьим карьерам, кроме самих общественников.

«Кол» за науку

В Национальном рейтинге научная деятельность университета оценена в 1 балл из 100. «В ЮГУ крайне редко проводятся серьёзные научные конференции с участием научной элиты, – говорит преподаватель ЮГУ, пожелавший остаться неизвестным. – Упали объёмы защиты диссертаций. В лучшие годы штатные сотрудники одних только докторских защищали по 4-5 в год, в последние – максимум две. Отношение к научной работе можно видеть по составу ректората: в 2007 году ректор и практически все проректоры – доктора наук, а теперь?». Сегодня из пяти проректоров лишь один имеет степень доктора наук, остальные – кандидаты.

Что же думают о вузе сами студенты? «Не менее чем на 70% знания зависят не от вуза, а от самого студента, – говорит Анастасия САМОХВАЛОВА, «краснодипломная» выпускница 2013 года, журналист. – А у двух отличниц с моего курса в дипломе вместо «местная пресса» напечатано «мастная». Когда 4 года стремишься к диплому, а он так «бредово» заполнен – это подрывает доверие к вузу». Ещё один штрих: в этом году на память выпускники получили магнитики на холодильник и дешёвенькие значки с гербом университета. Это не стильные «вузовские ромбики», которые выпускники с гордостью прикрепляют к лацкану пиджака, обозначая свою принадлежность к «аlma mater». Конечно, дело не в подарках, дело в отношении к работе. Кадровая текучка, «кол» за науку, невысокий авторитет – волнует ли это хоть кого-нибудь?

Порочный круг

Алексей ЕРМИЛОВ, д.э.н., профессор, ведущий научный сотрудник Института экономики и организации промышленного производства СО РАН (г. Новосибирск), директор Института экономики и финансов ЮГУ в 2004-2010 гг.

Качество образования определяется уровнем преподавателей. При организации нового университета следует понимать, как будет решаться проблема кадров. Тем более, если провозглашенные амбиции отцов-основателей были высоки. Но в современной России при осуществлении практически всех крупных социальных проектов (будь то образование, здравоохранение, наука или культура) интерес чиновников почему-то фокусируется именно на этапах, связанных с материальными закупками. По мере их завершения этот интерес куда-то пропадает. Потому мы и наблюдаем замечательные здания университетов и больниц, забитые дорогостоящей техникой, в которых явно недостаточно самого главного звена – квалифицированных специалистов, которые только и могут превратить многомиллиардные расходы в реальное богатство и достояние общества.

Возникает порочный круг: плохие кадры – плохое образование – падение имиджа университета – сокращение финансирования – сокращение зарплаты преподавателей – отток кадров – приход ещё более слабых… И всё вновь идет по снижающейся спирали.

По моему мнению, размышляя о процессах, происходящих в ЮГУ, не стоит демонизировать конкретные персоны. К сожалению, проблемы университета имеют более глубокую основу, их решение потребует времени, средств и того, что является главным дефицитом российской сферы социального управления, а именно – политической воли и понимания сути проблем.

Юрий РЕУТОВ, д.т.н., профессор, шесть лет возглавлявший Югорский госуниверситет:

– ЮГУ мы строили как европейский университет. Работала профессиональная сплоченная команда. Был создан НИИ геологии нефти и газа, который зарабатывал до 20 млн. руб. в год, выполняя научно-исследовательские работы, лицензировали несколько специальностей этого профиля, были близки к тому, чтобы лицензировать основную специальность – «разработку». Институт языка и культуры народов Югры также приобрёл известность…

Развитие в этих направлениях прервалось. Сейчас я – в Технопарке высоких технологий Югры, где собрался грамотный, талант-ливый коллектив. Это интересная, творческая работа. Планов возвращения в ЮГУ у меня нет. Желаю успехов студентам и преподавателям университета.

Александр КРЫГИН, депутат Думы Югры, член комитета по социальной политике:

– От работодателей ни разу не приходилось слышать: «выпускники такого-то вуза никуда не годятся». Главное – база, на неё практика накладывает навыки и знания. Но я приветствую контракты на подготовку специалистов, это помогает решать проблему востребованности. В округе с этим справляются хорошо – отчасти потому, что у нас больше денег, чем у многих других субъектов. Мы, депутаты, следим за эффективностью расходования. «Текучка» преподавательских кадров в вузах вызвана ещё и тем, что мы живем не в самых комфортных условиях. Если человек может устроиться в более тёплых краях и не потерять в деньгах – его не удержишь. Я не вижу в ситуации оснований для тревоги.

Татьяна КАРМИНСКАЯ, к.т.н., ректор ЮГУ:

– Качество образования в ЮГУ обусловлено наличием серьёзных научных школ, обучение студентов ведется на реальных проектах, продиктованных экономикой региона. Так, Институт (НОЦ) систем управления и информационных технологий в сотрудничестве с корпорацией CISCO разрабатывает системы хранения и обработки данных, а также смарт-системы «Умный дом». Институт природопользования ЮГУ при финансовой поддержке Евросоюза проводит научные исследования по изучению влияния экологии на изменение климата в мировом масштабе. В вузе – 16 научных лабораторий, ЦНТИ, опытное экспериментальное производство, центр коллективного пользования, где проводят исследования любого уровня сложности российские и зарубежные учёные. Лаборатории и центры оснащены аналитическим оборудованием на сумму около 1 млрд. руб. (в ценах 2003 года). Объемы научных изысканий в каждом вузе – свои. В МГУ – 3 млрд. руб., в ЮГУ – 37 млн. (хотя это тоже немало на 200 научно-педагогических работников ЮГУ, в сравнении с другими вузами).

Большое внимание уделяется работе с молодыми учеными, в коллективе более 60% «остепенённых» преподавателей. Наши студенты и преподаватели являются победителями всероссийских научных конкурсов. Технологии, разрабатываемые в лабораториях университета, привлекают внимание реальных инвесторов и компаний. Так, в июле 2013 года мы выиграли 2 гранта: фонда В. Потанина за студенческий соцпроект и молодежного форума УрФО «Утро-2013» за инновационная разработка сплава титана с железом аспиранта Александра Серегина. Спецкурсы читают «корифеи» из Томска, Новосибирска, Москвы и др.

В условиях реформирования системы высшего профессионального образования ЮГУ – устойчивый и перспективный вуз для нашего региона, привлекательный и по структуре подготовки специалистов для экономики, и по взаимодействию с работодателями – налажены связи с 59 предприятиями. Во всех сферах экономики наши выпускники работают и зарекомендовали себя хорошо. В одном лишь Ханты-Мансийском банке работают 300 выпускников ЮГУ. Обучение в нашем вузе – это большие перспективы для трудоустройства и карьерного роста.

Наша справка:

За последние несколько лет ЮГУ по разным причинам покинули доктора наук, имеющие аттестат профессора по кафедре или по специальности:

– Александр ГРОШЕВ, д.э.н., первый проректор ЮГУ;

– Алексей ЕРМИЛОВ, д.э.н., директор ФинЭк ЮГУ;

– Юрий КОЛОКОЛОВ, д.т.н., директор НОЦ, под его руководством защищено более 25 кандидатских и 7 докторских диссертаций;

– Владимир КРИВОШЕЕВ, д.т.н., первый проректор ЮГУ, Заслуженный геолог России, основал геологическое направление подготовки специалистов в Югре;

– Юрий РЕУТОВ, д.т.н., Заслуженный работник высшей школы России, ректор ЮГУ в 2003-2008 гг.;

– Александр САХАНЕНКО, д. физ.-мат. н.;

– Александр СЕМЁНОВ, д.пед.н., проректор по научной работе и другие преподаватели и научные сотрудники с учёными степенями.

Смотрите также:

• 14 филиалов вузов в ХМАО пополнили список неэффективных →
• Илья Стечкин: ЮГУ. Почти постороннее мнение →
• Страсти по ЮГУ →