В Ханты-Мансийске прошла образовательная программа «Устойчивость НКО 80/20». В ней участвовало более 60 человек со всей России. В окружной столице провели первый очный модуль. Следующий состоится в Москве в декабре на Международном форуме гражданского участия.
Навыки и результаты
В течение трёх дней участников учили, как правильно налаживать контакты с партнёрами, оптимизировать рабочие процессы и заниматься профилактикой выгорания. Организаторы интенсива считают, что для успешного развития НКО подходит формула: 20% навыков – 80% результата.
«Мы в Югре давно поняли: чтобы НКО развивалось, недостаточно дать грант на реализацию проекта, нужно научить качественно ставить цели, привлекать финансы, выстраивать партнёрство, – отметил генеральный директор АНО «Академия развития гражданского общества «Добрино» Александр Медков. – Залог настоящей устойчивости – когда организации становятся сильнее не благодаря разовой помощи, а благодаря собственным компетенциям и связям».
Участники программы познакомились с работой организаций, которые делают мир лучше. Например, Центр развития и социальной адаптации «Рубикон» из Ханты-Мансийска занимается социализацией детей и подростков, которые находятся в социально опасном положении. В свободное от учёбы время они учатся взаимодействовать со взрослыми и сверстниками, расширяют знания о различных профессиях, знакомятся с историей города, его достопримечательностями и традициями, узнают о волонтёрской деятельности и пробуют себя в роли добровольцев с помощью сотрудников Центра добровольчества города и психолога с большим опытом волонтёрской работы. В Центре адаптивного спорта помогают заниматься спортом и физкультурой людям с инвалидностью. Добровольцы Гумкорпуса Югры поддерживают пострадавших от стихийных бедствий.
Вдохновляющие лекции, практические занятия и знакомство с югорскими практиками помогли участникам пересмотреть миссию своих организаций и сформировать чёткий план дальнейших шагов. Как отмечают участники мероприятия, им стало понятнее, как двигаться вперёд к устойчивым изменениям в третьем секторе.
Эффект от обучения
По задумке организаторов образовательной программы, для создания более устойчивой НКО необходимо усвоить ещё и навык управления финансами.
Уделили внимание и работе команды, в которой каждый должен знать свою роль, а руководитель тщательно следить за тем, чтобы сотрудники не выгорали.
«Мы обучаем руководителей работать с партнёрами регулярно и системно, находить новых союзников. В результате у участников появятся новые единомышленники, источники финансирования, системная работа с сотрудниками и цифровой контроль», – пояснила Евгения Окаёмова.
Обучение стало важным шагом к формированию крепкого и устойчивого некоммерческого сектора в России.
Анна Белан из Магаданской области занимается сохранением культуры и традиций коренных народов Севера.
«Благодаря программе я поняла, что в нашей работе важно оставить как есть, а что нужно адаптировать к современным реалиям», – поясняет девушка. А представительница Челябинской области Мария Батуева нашла ответы на вопросы, которые её и коллег давно волновали. Теперь продвижение к цели станет более плодотворным.